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Mauricio Boesche
3 de ago. de 20203 min de leitura
Estratégia de crescimento: domine as 3 alavancas
Planejar e executar o crescimento de uma empresa não é uma tarefa fácil. A maior dificuldade nem sempre reside na falta de novas ideias e...
1.804 visualizações0 comentário
Mauricio Boesche
3 de ago. de 20205 min de leitura
OKR e COVID-19: como a metodologia pode ajudar empresas a serem mais ágeis e eficientes na pandemia
Esse artigo tem caráter ilustrativo e os exemplos abaixo são hipotéticos. O objetivo desse artigo é ilustrar um comparativo simplificado...
1.965 visualizações0 comentário
Mauricio Boesche
3 de ago. de 20203 min de leitura
Você não vende produtos, nem serviços, você vende bits. Por que todo líder Tech deveria saber SQL?
Na década de 70, a IBM desenvolveu uma linguagem para se comunicar com bancos de dados: Structured Query Language (SQL). Desde então,...
2.093 visualizações0 comentário
Mauricio Boesche
3 de ago. de 20204 min de leitura
Não confunda objetivo com iniciativa!
Muitas empresas que estão em processo de adoção dos OKR e, até mesmo, empresas mais maduras acabam cometendo erros durante a execução,...
2.285 visualizações0 comentário
Mauricio Boesche
3 de ago. de 20203 min de leitura
Todo objetivo deve ter um responsável. Mas, responsável por o quê?
No primeiro texto da série: Erros cometidos na adoção e na execução dos OKR, falamos dos cuidados para não se confundir objetivo com...
3.135 visualizações0 comentário
Mauricio Boesche
30 de jul. de 20204 min de leitura
Não atrele metas táticas (dos times) a incentivos financeiros.
Esse artigo tem por objetivo apresentar às empresas que adotam ou almejam adotar a metodologia de OKR quais consequências e atitudes...
1.205 visualizações0 comentário
Mauricio Boesche
30 de jul. de 20203 min de leitura
Não confunda KR com KPI
Nesse artigo vamos falar de outro erro muito comum cometido por times que estão implementando a metodologia OKR: confundir Key Result...
4.092 visualizações0 comentário
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